[創業]王文華談創業

王文華：別再寫商業計畫書了

談創業

請容我這麼形容他們：寫商業計畫書的專業戶，卻是業餘的創業家。他們對創業這件事的樂趣，不在過程，也不在結果，而在開頭，或者這麼說，就在那想像階段。因為沒有採取行動，也就無所謂遭遇挫折或失敗。每天天亮後，他們照樣起床去上班，照樣被老闆罵，然後暗地裏咒駡老闆，並在心裏開始又蘊釀一個新的商業計畫書，趁著晚上回家寫在筆記本電腦裏，等待有機會向別人展示自己的才華。



因此，育成中心（incubator）的存在和成熟，對落實創業想法非常重要。兩年前，我去拜訪在矽谷的一位朋友，他剛獲得當地的聖荷西市政府同意，搬進市立的育成中心。那是位於郊區的一棟四層樓建築，裏頭分隔成許多不同的小單位，專門用來租給經過市政府審核同意的新創公司當辦公室。



育成中心有統一的前台和行政部門，辦公室裏的電話線、寬頻、傢俱和簡單的實驗設備都是現成的，還有共用的閱報室、交誼廳和廚房，對新創公司非常方便，只要人進來就能工作。

行政部門則提供法務諮詢和創投諮詢，經常舉辦各種課程，並請外面的專家來開課，教會這些創業家，成立公司該注意那些事，有那些法律相關責任和義務，以及和創投的人談投資該注意那些事、商業計畫怎麼寫、如何交涉談股權等。

如果這些創業家最終真地拿到資金成立公司，他們只需回饋百分之一到百分之五不等的股權給育成中心，如果未能順利成立公司，也只要交房租就行，而房租則比外面便宜許多。